Savjetovanje 
velikih preduzeća

Pomažemo preduzećima da se snađu u složenim finansijskim situacijama i postignu rast kroz prilagođene finansijske strategije, detaljno planiranje i stručne savjete.​

​

​​​

Finansijska strategija i planiranje​

• Izrada finansijskih planova i strategija rasta

• Planiranje likvidnosti i novčanih tokova

• Analiza profitabilnosti i optimizacija troškova

• Priprema za investicije i procjena kapitalnih potreba

​

​

Budžetiranje i kontroling​

• Kreiranje operativnih i strateških budžeta

• Postavljanje sistema finansijskog kontrolinga

• Izrada izvještaja za redovno praćenje budžeta vs. realizacije

• Izrada izvještaja za KPI izvještavanje i dashboard analitika

​

​

​​​​Priprema za investitore i finansiranje​​​

• Izrada biznis planova i pitch deck-ova

• Podrška u komunikaciji sa bankama i investitorima

• Struktura kapitala 

• Procjena kreditne sposobnosti i priprema dokumentacije za Banke

​

​

MiA i reorganizacija​

• Savetovanje kod akvizicija, spajanja i prodaje firmi

• Procjena vrijednosti ciljanih firmi

• Due diligence analiza

• Strateška reorganizacija firmi ili poslovnih jedinica

​

​

Poreski i regulatorni okvir (uz saradnike)​

• Poresko planiranje (optimizacija poreza)

• Strukture grupacija (holdings, SPV)

• Savetovanje pri ulasku na nova tržišta (pravna i poreska priprema)

​​

​

Restrukturiranje i krizni menadžment​

• Analiza problema likvidnosti i refinansiranje

• Planovi restrukturiranja dugova

• Sanacioni planovi i krizni planovi poslovanja

​​

​

Izvještavanje i transparentnost​

• Uvođenje sistema izveštavanja za upravu i vlasnike

• Priprema periodičnih izveštaja (MSFI, lokalni standardi)

• Automatizacija i digitalizacija izveštavanja​

​​

​

Poslovno savjetovanje​

 

Pružamo podršku firmama u kreiranju i sprovođenju efikasnih poslovnih strategija koje podstiču održivi rast, operativnu izvrsnost i relevantnost na tržištu

​

 

Razvoj poslovne strategije

• Analiza tržišta i konkurencije

• Postavljanje misije, vizije i ciljeva

• SWOT analiza i pozicioniranje

• Definisanje strategija rasta (ekspanzija, novi proizvodi, tržišta)

​

Organizacioni dizajn i optimizacija

• Redizajn organizacione strukture

• Definisanje uloga, odgovornosti i tokova rada

• Optimizacija internih procesa

• Digitalna transformacija i automatizacija poslovanja​

​

Operativna efikasnost

• Analiza i poboljšanje poslovnih procesa

• Upravljanje troškovima i operativni benchmarking

• Automatizacija i digitalna rješenja

• Upravljanje lancem snabdjevanja ​

​

 Usluge korporativnog razvoja​

• Uređenje partnerskih odnosa i franšiznih modela

• Savetovanje za izlazak na strana tržišta

• Podrška u skaliranju poslovanja